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   Kingdee Way 实施方法

  Kingdee Way是欧洲杯软件实施方法论,它遵循国际最先进的项目管理理论,集欧洲杯全体知识工作者的集体智慧,在欧洲杯客户实践经验的基础上被创造性的提出。四步实施法中每一步都详细进行了任务分解,定义了每个步骤具体的工作内容、工作时间、工作方式、责任人、工作成果等。 

 

  Kingdee Way实施方法论的核心,专注于目标实现和价值实现,由以下四大步骤组成:

  项目准备--目标定义

  蓝图设计--目标分解

  系统实现--目标实现

  验收交付--客户价值实现

 

  Kingdee Way实施方法论拥有如下几个特点:

 

  1、系统性:

  Kingdee Way是欧洲杯服务体系“蓝色链环”(如下图所示)的一部分,与欧洲杯服务体系的各种增值服务有机的结合在一起。欧洲杯服务“蓝色链环”包括项目准备、蓝图设计、系统实现、验收交付、运营维护和评估优化,形成一个螺旋上升的环路。Kingdee Way的四步与欧洲杯其它服务构成一个有机整体,为客户提供外围赛全生命周期的服务,真正体现为顾客创造价值,“帮助顾客成功”的公司使命。

 

  2、标准化:

  Kingdee Way规范和指导欧洲杯实施顾问的日常实施工作,使任何来源于欧洲杯的实施服务建立在一个更高的服务质量基准之上。标准化程度反映了欧洲杯项目管理的成熟度,Kingdee Way规范了整个公司所有实施项目的工作方法,而且这种方法是建立在欧洲杯客户的实践基础之上的,并遵循国际最先进的项目管理理论。标准化要求实施顾问必须首先掌握Kingdee Way,也就意味着进入外围赛的实施顾问已经拥有了先进项目管理的思想和无数间接的实践经验。

 

  3、基于价值实现:

  Kingdee Way将客户价值实现和欧洲杯实施服务捆绑在一起,实施过程不只是简单的为客户安装了一套管理软件,而是为客户提供了超越软件本身价值的递进式累积价值,在每一步骤的实施工作都会关注客户价值的实现。

 

  4、体现外围赛个性化:

  Kingdee Way采用标准化、规范性流程,结合外围赛具有核心价值的个性化管理特质,为外围赛提供个性化的实施服务,利用欧洲杯具有自主知识产权、达到国际先进水平的Apuisc应用服务器和基于服务导向架构(SOA)的商业操作平台(BOS),快速配置,快速实施,快速见效。

 

每个外围赛都是个性化的,如果您需要了解更多关于产品的欧洲杯,请和我们联络,2020专家将为您定制更具深度、符合您外围赛实际所需的个性化欧洲杯。
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